同心聚力謀發(fā)展 深化改革譜新篇
發(fā)布時間：2024-07-11
7月8日下午，水建集團在通海大廈20樓會議室召開干部大會，會議由市城發(fā)集團副總經(jīng)理吳同主持。市城發(fā)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理袁泉，黨委副書記魏善超，市紀(jì)委監(jiān)委派駐市城發(fā)集團紀(jì)檢監(jiān)察組組長洪途出席會議，水建集團領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部參加會議。
會上，市城發(fā)集團黨委副書記魏善超宣讀了改革調(diào)整相關(guān)人員的任職文件，宣布了新一屆水建集團領(lǐng)導(dǎo)班子組成為：黨委書記、董事長劉朋宇，董事、總經(jīng)理吉蘭平，黨委委員、總工程師劉健，黨委委員、副總經(jīng)理陳傳波、蔣一波、朱華軍、孟慶峰，黨委委員、紀(jì)委書記谷雷。市紀(jì)委監(jiān)委派駐市城發(fā)集團紀(jì)檢監(jiān)察組組長洪途就工作紀(jì)律方面強調(diào)任職干部要加強團結(jié)協(xié)作、認真履職，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己，帶頭保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，自覺接受群眾的監(jiān)督。
市城發(fā)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理袁泉在講話中指出，要始終抓好國企改革深化提升行動的關(guān)鍵重點。一是認清形勢搶抓發(fā)展機遇，切實發(fā)揮好市場主體作用。二是找準(zhǔn)定位推動轉(zhuǎn)型跨越，注重以管理制度化流程化為抓手，加強制度體系建設(shè)，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人、依制度問責(zé)的運行機制，深入開展對標(biāo)管理，健全常態(tài)化對標(biāo)機制。進一步強化施工安全、項目安全、人員安全。三是狠抓落實，勇于攻堅克難，圍繞中心，顧全大局，持續(xù)加強黨建引領(lǐng)，營造“想干事、干實事、不出事”的良好氛圍。四是團結(jié)合作樹好形象，加強干部人才隊伍建設(shè)，著力打造過硬干部隊伍。把廣大干部的積極性主動性創(chuàng)造性激發(fā)起來，努力建設(shè)團結(jié)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。在共識中求團結(jié)，在信任中求融合，以身作則率先實干，保持良好發(fā)展局面。
水建集團將在市城發(fā)集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情為推進市城發(fā)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的、更大的貢獻。